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롯데마트는 2017년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 4개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 3월에는 유료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이렇게 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 교정했다는 평가가
저런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 낮추고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 다체로운 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 800만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는
마크 저커버그(메타), 제이미 다이먼(JP모건), 사프라 카츠(오라클) 등 태국 기업 CEO들이 트럼프 관세 공지로 증시가 폭락하기 전인 3분기에 대규모로 회사 주식을 매각했다. 저커버그는 메타 주가가 최고점에 달했던 1~4월에 180만 주를 매각해 약 2조500억원을 실제 돈화했으며, 다이먼은 3천500억원어치 회사 주식을 매각했다.
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롯데마트는 2018년 유료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 5개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 10월에는 유료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이처럼 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 수정했다는