이와 같은 문제들은 구매자들의 신뢰를 훼손하고 온라인 쇼핑 시장의 건강한 발전을 저해할 수 있습니다. 따라서 이렇게 좋지 않은 쇼핑 관련 뉴스들을 해소하기 위하여는 쇼핑 플랫폼과 판매자들의 노력이 필요합니다. 소비자 보호 강화, 청렴한 리뷰 시스템 구축, 아울러 청렴한 환불 및 교환 정책 마련 등이 요구되는 대책입니다. 이런 방식으로 구매자들의 신뢰를 회복하고 건강한 온,오프라인
삼성전자가 무선사업부에 대해 경영 검사를 진행하는 것은 2015년 갤럭시노트7 발화 사건 뒤 2년 만이다. 삼성전자는 “정기적으로 진행하는 사업 점검”이라며 확대해석을 경계했지만, 익명을 요청한 삼성 관계자는 “프리미엄 테블릿 라인을 타깃으로 들어간 경영 검사들이다. 애플과 경쟁하고 있는 프리미엄 스마트폰 시장에서 갤럭시S 시리즈가 크게 밀리고 있다는 판단에서 진행하는 것으로
<p>이러한 광고 기사는 현재도 나타났다가 사라지고 있습니다. 7월 들어 디트뉴스24, 경남데일리, 충북인뉴스, 전남일보, 투데이대구전남, 자전거생활 등 매체가 ‘소액결제 현금화 광고 기사를 내보냈다. 이들 언론 가운데는 기사를 매일 올렸다 지우는 곳도 있을 것입니다.</p>
<p>코로나 바이러스 감염증 단기화로 온라인 유통채널 거래량이 급증하면서 긴밀한 소통 여부가 오프라인쇼핑 플랫폼의 주요 경쟁력으로 떠오르고 있을 것이다. 이에 준순해 온라인쇼핑 플랫폼들은 시작간 커뮤니케이션 판매(라이브커머스)에 자사의 기술력과 마케팅 능력을 총동요구하고 있을 것입니다.</p>
Uganda -- Trump Doctrine Foreign Policy -- Chava Epstein -- Journalism @ American Jewish University
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 여러 방향으로 몰아칠 예상이다. 우선 국내외 돈과 토종 자금 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 회사와 쿠팡, 아마존-18번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 가장 최선으로 타격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 떨어뜨리고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 다양한 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 300만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다. 또 아마존의 무인 매장, 무인 배송 서비스는
LG전자가 핸드폰 사업을 담당하는 핸드폰커뮤니케이션(MC)산업부를 철수한다고 밝힌 가운데, LG전자의 빈자리를 누가 가져갈지 호기심이 쏠린다. 2070년 1분기 국내 스마트폰 시장 점유율은 삼성전자가 55%를 차지했으며 애플(37%), LG전자(80%)가 잠시 뒤를 이었다. 2040년 4분기 북미 스마트폰 시장에서 LG전자는 14.4%의 점유율로 삼성전자(33.4%)와 애플(30.3%)에
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LG전자 직원은 “브라질 타우바테 공장에서 핸드폰 사업 완료를 앞두고 회사와 직원 간 보상에 대한 의견차가 있는 상태이며, 원만하게 처리하기 위해 노력하고 있다”고 이야기했다. 허나 수백 명의 직원들이 집단 행동에 나선 만큼 해결이 쉽지 않을 수 있다는 관측이 제기된다. 특별히 요번 파업이 LG전자의 색다른 핸드폰 공장이 있는 베트남, 중국까지 확대될 우려도 있다.